工作职责：1.负责车间全面生产管理，围绕生产支持部下达的生产计划，组织分解落实； 2.负责组织、调度前段生产，解决后段车间生产过程中出现的问题，确保生产计划按时完成； 3.负责后段车间生产现场各类设备、设施的日常巡检、保养； 4.协助制定与生产车间相关的制度和流程，并督促执行落实； 5.负责后段车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核、评比； 6.负责落实员工的二级、三级安全培训，岗位实操培训，技能提升培训、取证等。 7.协助制定生产低值易耗品的发放标准、采购计划及控制措施； 8.协助生产技术部编制、修改SOP、CP等技术文件； 9.负责落实生产现场5S的导入、推进和考核工作； 10.参与编制、修订生产过程的应急预案; 11.协助做好部门的预算管理； 12.负责本部门和主管业务范围内的安全生产工作，并将安全生产主体责任落实到位。

工作职责：1、负责生产运营职能的全局工作统筹，下属部门包括生产部、质量部、物流部、项目部； 2、依据公司顶层发展战略规划，制定企业生产运营部门发展战略并执行，负责生产运营资源配置及绩效体系建设； 3、依照汽车零部件生产质量管理规范要求，匹配对应的基础设施、资源和能力建设，持续改进生产运营体系各环节； 4、对生产及物料计划、交付、品质、库存、生产成本与效率、生产安全等经营指标负责，善于分析并管理生产经营数据，关注管理细节； 5、统筹管理物控部工作及体系制度建设，统筹制定生产计划、采购计划并组织监督实施，确保销售需求—生产计划—采购计划的协调联动，不断提升生产效率和质量，保障原材料供应； 6、统筹管理生产部工作及体系制度建设，保障产品量产及新项目生产转换，完善仓库管理； 7、统筹管理质量部工作及体系制度建设，贯彻公司质量方针，实现质量目标，推广先进的质量管理手段，确保新产品开发质量控制、生产质量检验、客诉质量分析、供应商质量改进等环节的绩效改善；